Implantamos todo o processo de Gestão por Competências e preparamos seus multiplicadores para que dêem continuidade no modelo de gestão. Planejamento estratégico: Definição de Missão e Visão Análise do ambiente externo e interno Forças propulsoras e restritivas Objetivos de curto, médio / longo prazo Pesquisa de clima Entendimento das funções e definição de perfil dos cargos Mapeamento das Competências Organizacionais e das funções Avaliação de desempenho 360 graus Identificação dos “Gaps” de desempenho · Out puts para Recrutamento e Seleção e para medidas gerenciais Identificação das necessidades de treinamento Seleção por Competências