• SATISFAÇÃO TOTAL!

  DEPOIMENTOS

  FOTOS

Construindo estratégias vencedoras para crescer em qualquer cenário.

• Você está com um sentimento de que está jogando sozinho (ou quase) ou que sua equipe poderia “dar mais de si” para enfrentar os desafios?
  
• Depois de estruturar o planejamento estratégico e  as metas, como conseguir que as equipes realmente realizem estes objetivos?
  
  Objetivo:
  Identificar como conseguir que os planejamentos estratégicos das organizações sejam viabilizados através do desenvolvimento das competências das pessoas. De nada adiantam planos, levantamentos e metas se as pessoas não estiverem preparadas para implementar as ações necessárias para o alcance dos resultados desejados.

O processo de Coaching é poderoso no sentido de buscar alternativa e caminhos para o que se fazer daqui pra frente.

Compreende-se o passado como experiência, mas principalmente que nada pode “parar” Você rumo a seus objetivos.

Um diferencial é o exercício de estabelecer suas metas e persegui-las, como um guia, uma luz.

Uma Pessoa que não sabe para onde está indo pode pegar qualquer caminho, inclusive o mais correto.

Não ter metas torna-se mais fácil ou confortável, já que Você não terá que prestar contas nem a Você e nem a ninguém.

Coaching não é um processo confortável, é de desafio constante, dia a dia, decisão a decisão. Ao mesmo tempo em que é produtivo e enriquecedor e totalmente voltado para fazer com que Você consiga aquilo que se propõe.

Quando o assunto é desenvolvimento de pessoas, ainda convivemos com modelos muito subjetivos, que geram incertezas, desconfianças e insegurança nos gestores quanto às suas aplicabilidades e resultados.

Toda a estrutura deste livro foi concebida de maneira prática e, além dos exemplos e exercícios que são trabalhados ao longo do livro, ao final de cada capítulo existe um “pit stop”, que são os intervalos para se pensar no que foi detalhado e montar um plano de ação com exemplos de seu dia-a-dia sobre questões como:

• Mapear competências organizacionais e por função.
• Como definitivamente conquistar seguidores e desenvolver competências na prática (Modelo Bússola do Desenvolvimento).
• Como manter a equipe e a si mesmo em padrões de alta performance.
• Como inspirar, motivar e comprometer a equipe na direção de um propósito.
• Como manter a empresa aprendendo e mais preparada para competir.
• O poder do feedback (Modelo +SARC+).

“Devo dizer que este treinamento ultrapassou os limites do desempenho profissional, fez com que eu parasse para refletir algumas situações de caráter pessoal, o que é muito importante dentro de uma visão muito mais abrangente que todo ensinamento tem que ter. Com toda a certeza o Paulo Roberto foi um diferencial neste aspecto, pela sua consciência do todo e da preocupação com o ser humano. Por tudo que aprendi e por todo empenho da equipe, o meu obrigado de coração.”
- Antonio Buzatto – Empresário -

"Hoje, percebo que cultivava o conceito errado de prisão ou presídio, pois estar em uma prisão, ou ser um presidiário, não significa estar limitado ou ter sua liberdade restrita, na verdade é apenas uma questão geográfica. Está realmente preso, quem está desprovido do conhecimento de saber fazer, onde fazer, com que fazer e quando fazer. Acredito que a única força capaz de nos tornar um Jide, seja a nossa vontade de mudar, aí o coaching será o nosso sabre de luz, e nós o um guerreiro Jide."
- Sandro Brito Rocha - Gerente de Vendas de Consórcios -

“Foi um banho de água gelada, mexeu com muita coisa dentro de mim. Me fez rever muitas atitudes antigas. Hoje estou iniciando uma nova escalada e desta vez com a convicção de que o Céu é o limite!”
- Helena Mesquita Lopes – Empresária -